가맹사업의 고민,
현장에서 찾은 답.
본부 설립과 성장부터 매장 운영, 계약과 분쟁까지.
직접 매장을 운영한 경험으로 함께 풉니다.
사업의 다음 질문을,
함께 풀어갑니다.
당신의 고민에서
상담을 시작합니다.
해당하는 고민을 선택하면 관련 서비스와 상담 방법을 확인할 수 있습니다.
지금, 어떤 해답이 필요한가요?
사업의 위치가 다르면, 필요한 전략도 달라집니다.
계약서를 읽는 시선에,
매장을 운영해 본
시선을 더합니다.
다점포 운영부터 자체 브랜드와 가맹본부 업무까지.
현장에서 쌓은 경험으로 제도와 운영을 연결합니다.
매출만 보지 않습니다. 원가, 인력, 운영 동선과 수익 구조까지 함께 살펴봅니다.
본부의 성장과 점주의 안정적인 운영. 지속 가능한 가맹사업의 두 축을 함께 고민합니다.
문제를 정리하는 데서 끝내지 않고, 우선순위와 실행 방향을 구체적으로 제안합니다.
매장 운영 경험을 바탕으로,
당신의 사업을 함께 고민합니다.
본부의 시선과 점주의 경험.
양쪽을 이해하는 실무 중심의 상담.
안다니엘 AN DANIEL
본부를 이해하고,
매장을 운영해 본 전문가.
편의점 본사의 가맹점 관리부터 직접 외식 매장을 창업하고 운영하기까지. 현장에서 쌓은 경험을 바탕으로, 사업에 필요한 실행 방향을 제안합니다.
매장 운영 개선 · 상품 및 판매 전략 기획
원가 관리 · 메뉴 구성 · 운영 프로세스 개선
브랜드 개발 · 정보공개서 등록 · 매뉴얼 및 교육체계 구축
배달 전문점 및 외식 프랜차이즈 · 매출·손익·인력 관리
직영·가맹점 관리 · 가맹계약 및 갱신 · 점포 리뉴얼
복잡한 고민, 명확한 다음 단계.
처음부터 완벽하게 정리하지 않아도 괜찮습니다.
지금의 상황부터 들려주세요.
상황 듣기
사업 단계와 현재 고민,
상담이 필요한 내용을 확인합니다.
핵심 진단
관련 자료를 바탕으로
쟁점과 개선 방향을 정리합니다.
해결 방향 제안
업무 범위와 진행 방식,
비용을 안내합니다.
함께 실행
합의한 계획에 따라
단계별로 업무를 진행합니다.
궁금한 점부터
풀어보세요.
아직 가맹사업을 시작하지 않았는데 상담할 수 있나요?
네. 직영점 운영 단계에서도 가맹사업의 준비 상태, 수익 구조와 운영 시스템을 함께 살펴볼 수 있습니다.
가맹점주도 운영 문제를 상담할 수 있나요?
네. 매장 손익과 원가 관리, 운영 개선은 물론 계약과 관련된 고민도 상담 주제로 전달할 수 있습니다. 구체적인 업무 범위는 상담 후 안내합니다.
상담 전에 어떤 자료를 준비하면 좋나요?
가맹본부는 사업 소개와 기존 계약·운영 자료, 가맹점주는 가맹계약서와 매출·비용 자료가 있으면 도움이 됩니다. 자료가 없어도 현재 상황부터 정리할 수 있습니다.
서비스 비용은 어떻게 정해지나요?
의뢰 내용, 업무 범위와 진행 기간을 확인한 뒤 안내합니다. 업무 시작 전에 범위와 비용을 협의합니다.
어디서부터 정리할지
막막하신가요?
지금의 상황부터 들려주세요. 필요한 다음 단계를 함께 찾겠습니다.