경영·운영
알고 있는 기준을, 실행할 수 있는 역량으로.
교육 대상과 현장 과제에 맞춰 프로그램을 구성합니다. 신규 개점, 점장 업무, 슈퍼바이징, 가맹거래 절차의 실무 적용을 다룹니다.
이런 상황에서 상담할 수 있습니다.
- 개점 전 교육을 준비하는 본부
- 점장·SV의 업무 기준을 맞추려는 본부
주요 업무 범위
- 신규 가맹점주 개점 교육
- 점장 · 직원 운영 및 서비스 교육
- SV 실무 및 점포 진단 교육
- 가맹사업 거래 절차 및 예방 교육
- 매뉴얼 적용 및 현장 교육
- 본부 운영 정기 자문
- 개선 과제 실행 및 진행 상황 점검
진행 후 무엇을 확인하나요?
- 대상별 교육 구성안
- 교육 자료 및 실습 과제
- 교육 후 적용 체크 항목
아래 산출물은 협의 가능한 업무의 예시이며, 실제 제공 내용은 의뢰 범위에 따라 확정합니다.
진행 절차
STEP 01
상황 확인
의뢰 목적, 당사자 관계와 현재 상태를 확인합니다.
STEP 02
자료 검토
기존 문서와 운영 현황을 확인하고 필요한 업무를 정리합니다.
STEP 03
범위·조건 협의
산출물, 일정, 비용과 협업 방식을 협의합니다.
STEP 04
업무 진행·확인
합의한 범위로 진행하고 후속 확인사항을 안내합니다.
상담 전에 준비하면 좋은 자료
- 교육 대상과 현재 역할
- 운영 매뉴얼 및 교육자료
- 반복되는 현장 문제
자료가 모두 준비되지 않아도 현재 상황부터 상담할 수 있습니다. 민감한 자료는 업무 범위를 확인한 뒤 필요한 방식으로 전달합니다.
자주 묻는 질문
일회성 강의와 현장 교육 모두 가능한가요?
목적과 여건에 따라 방식을 협의합니다. 교육 시간, 인원, 장소, 사전 자료와 후속 점검 여부를 확인한 뒤 범위를 정합니다.
비용과 일정은 어떻게 정하나요?
자료의 양과 상태, 업무 난이도, 문서 작성과 현장 방문 여부 등을 확인한 뒤 안내합니다. 착수 전 업무 범위·비용·일정을 협의합니다.
함께 살펴볼 서비스
점주·점장·SV 교육 상담
현재 상황과 준비된 자료부터 알려주세요. 업무 범위와 비용은 상담 후 협의합니다.